4 nga Paagi aron ma Ace ang usa ka On-The-Fly nga Pagrepaso sa Pasundayag

Kontento

• Ribyuha alang sa

Sa usa ka sulundon nga kalibutan, ang imong boss mag-iskedyul sa imong pagrepaso sa pasundayag pipila ka semana nga abante, maghatag kanimo daghang oras sa paghunahuna bahin sa imong mga nahimo sa miaging tuig ug mga katuyoan alang sa umaabot. Apan sa tinuud, "ang mga empleyado sa kasagaran wala’y oras aron mag-andam. Ang ilang mga tagdumala igahatag ra kini sa kanila," ingon ni Gregory Giangrande, Executive Vice President ug Chief Human Resources Officer sa Time Inc. Mahimo ka makapangutana nga eskedyul kini alang sa ulahi petsa aron aduna ka'y ​​panahon sa pag-andam, siya miingon, apan kung ang tubag dili, sunda ang iyang tambag nga hapsay ang paglawig sa miting.

Relax!

"Ang mga tawo adunay kalagmitan nga dili komportable sa mga pagsusi sa performance," ingon ni Giangrande. "Apan paningkamuti nga ipadayon ang imong (propesyonal) nga pamatasan nga nahiuyon sa imong adlaw-adlaw nga pakig-uban." Kung adunay ka buotan nga relasyon sa imong manedyer, ayaw pagbag-o sa kalisud. Kung ikaw adunay usa ka mas pormal nga dinamika, ayaw pagsulay sa paglihok nga chummy.

Ipasiugda ang Imong Bili

Dinhi diin mahibal-an ang bahin sa imong pagrepaso nga daan mahimong dali nga magamit unta nimo ang oras sa paghimo sa kaugalingon nga pagsusi ug hunahunaon kung unsa ang imong nahimo. Apan bisan kung dili nimo mahinumduman ang matag proyekto nga imong giuyog, siguruha nga hisgutan kung unsa ang gitawag ni Giangrande nga "ang wala gisaulog apan hinungdanon nga mga butang" - kana nga mga buluhaton nga tingali dili bahin sa imong gipiho nga paghulagway sa trabaho, apan pagdugang bili sa imong organisasyon. Ug, ang pagkahibalo sa imong bili mao ang usa niining 3 ka Paagi aron Mahimong Mas Maayo nga Lider.

Pamati sa Pagsaway

Kini nga usa mao ang labi ka lisud kaysa kini paminawon. "Ayaw pagdali sa pagdepensa sa imong kaugalingon o pagdepensa, lingkod lang ug paminaw," ingon ni Giangrande. "Bisan unsa ka lisud, himua nga komportable ang tawo sa paghatud sa mensahe." Ayaw reaksyon, ayaw pagsulti bisan unsa ka dali, ug kung nahuman na ang pagsulti sa imong manedyer, pasalamati siya alang sa feedback. Isulti nga gusto nimo ang pipila ka oras sa pagproseso, labi na kung kini usa ka katingala. (Ug sa higayon nga nakahigayon ka sa pag-assess, pag-iskedyul og follow up nga convo.) Kung tinuod ang pagsaway, nan iyaha kini ug pangutana bahin sa pagbansay o uban pang suporta aron matabangan ka nga molambo. (Basaha ang dugang kon Unsaon Pagtubag sa Negatibong Feedback sa Trabaho.)

Magmapuanguron Bahin sa Positibong Feedback

Ang tanan ganahan nga makadungog ug maayong mga butang bahin sa ilang kaugalingon, apan ayaw kini ibaliwala. Pasalamati ang imong manager sa maayong feedback ug hatagi og gibug-aton nga kanunay kang nangita og mga paagi sa pagpauswag ug pagdugang og bili. Usa ka nindot nga paghikap nga girekomenda ni Giangrande: Pagpadala usa ka sulat nga susundan. "Say salamat sa pag-istoryahanay, sublion kung unsa nimo gihatagan importansya ang pagtrabaho para sa organisasyon ug kung unsa ka hinungdan ang imong karera kanimo, ug ipahayag ang pasalamat alang sa pagdasig, feedback, ug suporta."

Ribyuha alang sa